✅ Продаю сеть батут-центров JumpTramp с сильным брендом существующим с 2010 года!
Друзья, добрый день, меня зовут Андрей Трухонин, я владелец сети батутных центров Джамп-Трамп. 👋🏻
Сейчас я вынужден продать свой бизнес по семейным обстоятельствам и ищу новых владельцев для всей сети и в этом коротком сообщении хочу показать как все устроено изнутри и рассказать о преимуществах и подводных камнях бизнеса.
📍Итак, наш бренд существует с 2010 года и мы были одни из первых, кто открыл подобный батутный бизнес.
Этот бизнес мы развивали с моей женой, у нас большая многодетная семья, поэтому и к развитию нашего бизнеса мы относились как к развитию своей семьи. 👨👩👧👦
📈За 8 лет наш небольшой бизнес превратился в большую сеть развлекательных центров с сильным и известным брендом.
Сейчас у нас 3⃣ филиала в городе Перми - в Цуме, в Виктории и на площади Восстания.
За месяц по всей сети проходит несколько тысяч клиентов, а общая клиентская база около 3⃣5⃣ тысяч человек.
===============================
Больше половины наших клиентов - это дети. 👩👧👦
Они приходят к нам за эмоциями и получают их сполна.
Наши инструкторы и аниматоры создают невероятную атмосферу праздника для детей. 🥳
Видеть улыбки детей и каждый день слышать слова благодарности - вот он залог счастья.
На этом и построен наш бренд и наш бизнес.
🤸🏻♀ДжампТрамп - это очень душевный бизнес для тех, кому важно делать жизни сотни детей счастливыми каждый день.
===============================
Основа любого бизнеса - это команда, так что бурное развитие нашей сети обусловлено в первую очередь сплоченной и сильной командой профессионалов. 👩🏫
Всего у нас 4 отдела: административный, продуктовый, отдел маркетинга и юридический отдел.
У каждого сотрудника есть свои регламенты и kpi по которым он работает. 📊
Каждый из нас работает на результат.
Координирует все отделы управляющая, которая с нами с самого начала и знает изнутри все нюансы и каждого члена команды.
Вся команда - это большая сплоченная семья. 👨👨👦👦
Все сотрудники в курсе продажи бизнеса и никуда не собираются уходить - им важно продолжать работать вместе в сплоченной команде.
===============================
💵Цифры💵:
🔵Итак, валовая выручка со всей сети в месяц сейчас в районе 1 млн рублей и варьируется от месяца к месяцу.
🔴ФОТ - 250 тр
🔴Аренда + ку 320тр
🔴Прочие расходы - 220 тр
🔵Итого чистая прибыль варьируется от 100 до 250 тыс. руб. в зависимости от сезона.
❗Отдельно хочу сказать о арендодателях, общая арендная площадь по всем трем точкам - 750 м2, при этом в каждой локации у нас заключены долгосрочные договора и сверхлояльные арендодатели, ведь мы по-факту являемся ИНФРАСТРУКТУРНЫМИ арендаторами, которые формируют трафик и спрос на другие арендные площади арендодателя.❗
===============================
Итак, что передается с продажей бизнеса:
1⃣Материальное имущество общей рыночной стоимостью - 3,1 млн. рублей(если прямо сейчас выложить все оборудование на 📊авито и продать), это все оборудование, запчасти, техника, мебель итд
2⃣Нематериальное имущество общей рыночной стоимостью - 800 тыс. рублей, 📍группа вконтакте с 24000 живых участников и большой активностью, которая только в день приносит порядка 4⃣0⃣ бесплатных заявок,
📍раскрученный сайт с посещаемостью 1100 в месяц,
📍аккаунт в инсте,
📍фирменный стиль,
📍бизнес-регламенты
3⃣Сильный бренд на рынке, который знают около 3⃣0⃣0⃣ тыс Пермяков,
больше 20 упоминаний в СМИ,
около 1⃣3⃣0⃣ положительных отзывов на всех площадках в интернете основные клиенты – постоянщики.
✅85% клиентов приходят через бесплатные источники маркетинга!✅
4⃣Все бизнес-процессы и регламенты - бизнес по-факту разложен на маленькие болтики и все работает как часы.
В JumpTramp прописаны пошаговые регламенты для каждого сотрудника. Есть скрипты общения с клиентами и работа с возражениями.
Ежедневно каждый сотрудник сдает отчет по форме.
❗А ключевой показатель для нас - это уровень сервиса и удовлетворенности клиентов, этот показатель мы ежедневно отслеживай и составляем все регламенты исходя из него.
5⃣Документооборот за 9 лет и фин. аналитика за все годы работы и все отчёты, бизнес ведётся в белую с первого дня существования.
6⃣CRM-система Битрикс 24, которая полностью автоматизировала бизнес и позволяет управлять им где угодно.
7⃣Вся команда из 12 человек , с упрваляющей которая следит за всеми процессами.
8⃣Договора с арендодателями, сотрудниками и всеми подрядчиками.
Они все заключены на ООО, где я являюсь единственным собственников, собственно ООО так же продается новому владельцу.
9⃣Пошаговый план по развитию бизнеса + финансовый план на 3 года 🔝
===============================
А теперь о плюсах и минусах бизнеса:
Среди подводных камней:
⭕Конкуренты - в последнее время открылись крупные батут-центры, которые объединяют в себе различные типы услуг в сфере развлечения. Но нужно понимать, что мы работаем в разных сегментах.
К нам удобно придти, тк мы располагаемся территориально в удобных локациях (в крупные же центры нужно отдельно ехать). Родителям намного удобнее отвести ребенка в батут-центр рядом с домом, чем ехать на окраину города.
Главным же преимуществом является наш бренд. Если конкурентам нужно вкладываться в платную рекламу, чтобы привлечь к себе клиентов, у нас поток клиентов бесплатный за счет имени. В маркетинг мы вкладываем гораздо меньшие средства и получаем гораздо бОльший отклик.
⭕Снижение покупательской способности - действительно в последнее время покупательская способность населения снизилась во всех нишах, не обошло стороной снижение и нашу сферу развлечений. Но решение этой проблемы очень простое и понятное - снижение издержек и развитие
⭕Детская безопасность (вы могли слышали про травмы, полученные в батут-центрах) - СМИ часто любят попиарить негативную новость о травмах в батут-центрах, странно что они не тысячах счастливых детей и их родителях, которые посещают батут-центры 😄
У нас вопрос безопасности и травмоопасности строго решен - видеофиксация, вводные инструктажи, размещение правил посещения на всех аренах, дежурные инструктора на аренах.
⭕Сезонность - летом, как и везде в сфере развлечений спад. Но решение мы у себя нашли простое - детские летние лагеря, которые ежедневно приводят детей большими группами во все филиалы сети.
Среди преимуществ:
✅Бренд - как я уже говорил ранее, почти каждый в городе слышал о нас или был нашим клиентом. Общий охват бренда - порядка 300 тыс. человек. Столько людей слышали про бренд JumpTramp.
✅Лояльные арендодатели - долгосрочные договора аренды и отличная арендная ставка, является неоспоримым преимуществом.
✅Коллектив - проблема кадров для малого бизнеса всегда была очень серьезной. У нас она решена на 100%, так как основной костяк команды собран еще давно и каждый четко знает свою роль в команде и свои kpi. Внутри команды полное взаимопонимание, а управляющая грамотно работает со всеми корпоративными вопросами.
✅Большое количество бесплатных заявок - с сайта, с группы вконтакте, по рекомендациям. Около 85% всех новых клиентов приходят к нам по бесплатным каналам маркетинга и только 15% через таргетированную и контекстную рекламу.
У нас свой отдел маркетинга и мы очень чутко работаем над каждым каналом привлечения клиентов и растем ежемесячно по количеству заявок.
Остальные я расскажу вам лично при встрече 👍🏻
===============================
Продаю бизнес я по личным семейным обстоятельствам, при встрече подробнее расскажу.
🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵🔵
Финансовый и стратегический план компании:
За развитие компании отвечает четкий финансовый и стратегический план на 3 года.
С учетом всех издержек, сезонности и рисков.
Доходы компании через 3 года вырастят в 4,7 раза, расходы при этом только в 2,1 раза (так как себестоимость услуги не зависит на прямую от количество клиентов (аренда, затраты на рекламу, ЗП).
Более подробно с фин. планом вы ознакомитесь при встрече.
Данный бизнес идеально подойдет для тех кто любит детей и хочет развивать сильный бренд, так же он подойдет для крупной сети в сфере развлечений, чтобы купить актив с сильным брендом и наработанной клиентской базой и развить его.
===============================
Что можно делать после покупки бизнеса?
1⃣ Оставить бизнес как источник пассивного дохода, затрачивая 5-6 часов в неделю на орг. вопросы.
В месяц вы стабильно будете получать прибыль в размере 100-200 тр.
2⃣ Развивать бизнес в соответствие с фин. планом. Затрачивая по 4-6 ч в день, вы можете быстро окупить свои вложения и получать стабильно большую прибыль.
3⃣ Развивать бизнес в еще более крупную сеть по РФ или продавать франшизы.
Хочу передать компанию в хорошие руки – человеку, который будет активно развивать бизнес, сохранит сплочённую команду и ценности.
На данный момент сила этого бизнеса не в больших прибылях, а очень сильном бренде, огромной клиентской базе и сплоченной команде, наша задача передать тому кто станет частью большой семьи и разовьет ее на новый уровень.
👋🏻 Нового владельца я всему обучу, введу в курс дела, окажу помощь и поддержку в течение 1 месяца после продажи.
===============================
У меня готов пошаговый план для нового владельца, в котором по-шагам прописаны все моменты бизнеса, в которые нужно будет вникнуть новому владельцу сети, а так же прописаны конкретные действия, которыми нужно будет ежедневно заниматься владельцу на начальном этапе.
Я лично буду присутствовать в офисе ежедневно при передаче бизнеса и после до тех пор, пока не передам все на 100%.
А наша управляющая всегда вам поможет и подхватит в случае чего.
✅Стоимость бизнеса на данный момент - 4 650 000 руб
===============================
Лично при встрече я покажу весь бизнес изнутри и отвечу на все ваши вопросы, ведь в сообщении всей информации не рассказать, поэтому, если вы дочитали до этого места и вам интересно, давайте встретимся и лично познакомимся 😉
Если у вас есть интерес к покупке бизнеса, вопросы или вы хотите узнать цену, то напишите мне в личные сообщение https://vk.com/trukhonin или позвоните по телефону 89655778899.
Предложение актуально до 12 марта.